Kamis, 19 September 2013

TOUR GETHRING SPSI PT.PANARUB INDUSTRY.


VILLA EmTe DEPAN GERBANG KAWAH PUTIH
CIWIDEY BANDUNG

DALAM RUANGAN VILLA EmTe





FASILITAS VILLA EmTe
KOLAM RENANG


KOLAM PEMANCINGAN











Jumat, 06 September 2013

KEADILAN EKONOMI, KESANTUNAN dan TOLERANSI BERBANGSA

KEADILAN EKONOMI, KESANTUNAN dan TOLERANSI BERBANGSA



KEADILAN EKONOMI, KESANTUNAN dan TOLERANSI BERBANGSA; merupakan refleksi yang kami dapatkan dari upaya menampung ASPIRASI yang berkembang di masyarakat. Hingga kini, KEADILAN EKONOMI masih merupakan pergumulan Bangsa yang harus diperjuangkan. Berbagai kebijakan yang diluncurkan untuk tujuan kesejahteraan masyarakat tetap saja tidak menjangkau sasaran dengan tepat dan maksimal karena banyak faktor yang mempengaruhi untuk mencapai sasaran. KESANTUNAN, adalah ciri pribadi Bangsa Indonesia yang dikenal sejak dahulu dan saat ini sudah semakin langka ditemukan tergerus oleh derasnya arus globalisasi dan berbagai kepentingan yang membuat orang semakin lupa tentang kesantunan. TOLERANSI BERBANGSA adalah manifestasi dari Bhineka Tunggal Ika, saling menghormati keberadaan sesama anak bangsa dibumi Pertiwi yang kita cintai...mohon dukungan sahabat dan kerabat untuk perjuangan kami menjadi Caleg DPR RI PDIP No. 9 Dapil Banten 3...Merdekaaa..

Marinus Gea Caleg PDI-P 2014 untuk DPR RI Dapil Banten III

"Marinus Gea Caleg PDI-P 2014 untuk DPR RI  Dapil Banten III"

Awal tahun 2013 merupakan momen-momen yang penuh dengan berita sensasi penuh semangat bahkan bisa dikatakan 'full power' untuk perjuangan dari seorang Marinus Gea, SE yang berdomisili di Kota Tangerang.

Dimulai dengan pengangkatan sebagai Ketua DPC Taruna Merah Putih Kota Tangerang, kemudian berita pengajuan dirinya sebagai Calon Wali Kota Tangerang 2013 bagai bola es yang bergulir tak terbendung dan makin menggelembung.

Berbagai media online, sontak menaikkan berita tentang pergerakan yang dilakukan untuk maju sebagai Calon Walikota. Baliho dan Banner seakan mengepung masyarakat dengan sosialisasi bahwa Marinus Gea mencalonkan diri sebagai Wali Kota Tangerang. Media Sosial tidak ketinggalan, memberitakan dengan santer. tercatat beberapa Grup Fesbuk dibuatkan oleh Para Relawan dan satu Fans Page resmi yang dibuat oleh Marinus Gea-Mr.G untuk menginformasikan berbagai kegiatannya.

Masyarakat secara real di Kota Tangerang juga mengalami dan mendapatkan manfaat atas perjuangan yang sedang dilakukan Marinus Gea. Ambulance sejak Oktober 2012 siap melayani kebutuhan masyarakat, program kebersihan berupa fogging terus dilakukan. Kunjungan kepada kelompok2 masyarakat lintas agama dan etnis dilakukan. semua sepakat memberi dukungan. seluruh pergerakan direncanakan dan diorganisir dari Marinus Center di Kota Tangerang.

Demam perjuangan Marinus Gea tidak urung memberikan feedback menaikkan elektabilitas Marinus Gea dan juga Partai yang mengusungnya, PDI-P di Kota Tangerang.

Dan perjuangan ini kemudian seakan berbelok arah ketika pengumuman DCS keluar. Marinus Gea, tercatat sebagai Bacaleg PDI-P dari Banten III . Para relawan bertanya dan masyarakat awam menunjukkan kebingungunan yang mebutuhkan jawaban tegas dan lugas dari Marinus Gea.

"Saya sungguh-sungguh ketika mempersiapkan berbagai program pencalonan saya di Pilwalko Tangerang, semua tahapan saya ikuti dan persiapan dengan sepenuh hati sampai pada tahapan Fit and Proper test internal yang dilakukan oleh PDI-P. Partai yang mengusung saya memberikan dukungan melalui Ketua DPD dan seluruh Kader TMP di DPC Kota Tangerang. Tapi mengapa saya kemudian memilih dicalonkan sebagai Caleg, karena satu-satunya pilihan yang memungkinkan untuk saya jalani dan perjuangkan sendiri adalah menjadi Caleg sedangkan kalau ke Pilwalko harus berjuangan berpasangan. hingga detik keputusan pencalonan sebagai Caleg, kesepahaman antara calon pasangan masih belum tercipta dengan bulat. Kemampuan memilih dan memutuskan memang menguras konsentrasi kami pada saat itu, namun kami harus punya pilihan agar kami tetap bisa MELAYANI dan tidak menyia-nyiakan seluruh harapan dan aspirasi masyarakat yang telah dititipkan kepada kami. demikian jawaban luas dari Marinus Gea.

Dukungan masyarakat tetap diharapkan oleh Marinus agar pencalonan sebagai Caleg bisa berhasil dan mengantarkannya ke Senayan. Kendala yang dihadapi dalam pencalonan di Pilwalkot menjadi pengalaman berharga baginya dan bagi seluruh relawan yang turut dalam perjuangan. seluruh program yang telah terlaksana menjadi bagian dari program yang akan terus dilakukannya pada masa mendatang dalam pertarungannya memenangkan kursi DPR RI.

Selamat untuk DCS Marinus Gea sukses untuk pertarungan dan perjuangan yang akan dilakukannya.


Nationality Tolerance

Nationality Tolerance

Manusia diciptakan dalam bentuk keragaman dari aspek gender, bahasa, suku, ras dan bahkan agama. Semua itu ditujukan untuk membuat orang saling mengenal dan mengelola toleransi dalam rangka untuk memotivasi orang untuk hidup dalam damai.



Toleransi memiliki peran penting dalam membentuk dan membangun paradigma masyarakat pluralistik. Pembentukan alasan dan karakter toleransi dapat membuka wawasan tentang keragaman bangsa ini. Dengan demikian masyarakat akan menanggung karakter tulus dan jujur​​, hidup dalam keberagaman. Toleransi sangat penting bagi Indonesia, yang memiliki etnis yang beragam, adat istiadat, bahasa, agama, kepercayaan dan budaya.



Indonesia adalah negara dengan penduduk yang beragam dari berbagai suku, budaya, bahasa dan keyakinan. Semua ini harus dipertahankan sebagai hak istimewa negara-bangsa. Keanekaragaman dapat membentuk karakter bangsa dan merupakan modal berharga dalam membangun peradaban kebangkitan bangsa. Dalam sejarah, keragaman telah menjadi sumber peradaban kita. Kita harus selalu melestarikan nilai-nilai toleransi di Indonesia
Indonesia harus terus belajar untuk mengelola perbedaan , termasuk konflik yang sering menyebabkan kekerasan dan perusakan . Masyarakat Indonesia yang beragam dalam hal etnis , kepercayaan , bahasa dan lain-lain , tidak lagi sebuah wacana , tapi itu fakta yang harus diterima .



Adanya tindakan intoleran seperti intimidasi , kekerasan dan serangan dari kelompok terhadap kelompok lain yang harus menjadi kesadaran masih memiliki toleransi yang rendah dalam masyarakat . Kekerasan atas nama agama dan kerusuhan sipil harus diselesaikan melalui cara damai dan beradab . Agama harus dikembalikan ke landasan bagi kehidupan yang lebih damai . Peran ulama dan pemimpin agama sangat strategis dalam mewujudkan perdamaian dan harmoni dalam masyarakat .



Toleransi adalah nilai yang harus dibudidayakan di ruang individu dan masyarakat sebagai salah satu tujuan adalah untuk membangun toleransi untuk hidup damai dalam kelompok keragaman, latar belakang sejarah , identitas , kepentingan dan budaya . Toleransi harus menyiratkan pada menerima perbedaan , perubahan homogenitas ke heterogenitas , mengakui hak-hak orang lain , menghormati keberadaan orang lain dan serius menjaga perbedaan budaya dan keragaman ciptaan Tuhan .



Kita harus melakukan tindakan berikut :

Kita harus menyelamatkan upaya perampasan kebangsaan dan toleransi yang secara sistematis telah merasuki generasi muda dan masyarakat pada umumnya . Negara harus mengambil langkah-langkah untuk menyelamatkan keragaman dan janji kami kebangsaan yang terkandung dalam Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Kita perlu meningkatkan pendidikan politik bagi kaum muda dan warga negara melalui integrasi kurikulum pendidikan dan ruang terbuka konstruktif untuk meningkatkan kesadaran kebangsaan
Partai-partai politik perlu meningkatkan kinerjanya , terutama dalam upaya untuk memperjuangkan nilai-nilai nasional melalui pendidikan politik bagi konstituen dan kader partai dalam rangka mempersiapkan calon pejabat negara yang memiliki komitmen nasional
Masyarakat didorong untuk berpartisipasi dalam menjaga dan melayani warga negara Indonesia dengan tidak memilih partai politik , calon legislatif , calon presiden yang jelas tidak memiliki komitmen nasional yang kuat


Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat



Pemberdayaan Ekonomi Demokrasi dimaksudkan untuk mengekstraksi potensi kemandirian dan pembangunan ekonomi dan pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan ekonomi strategis dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam / Agricultural Fair dan Berkelanjutan , didasarkan pada substansi yang dipahami bahwa Demokrasi Pembangunan Ekonomi berdasarkan " Alat Produksi / Produksi faktor dan Proses Produksi " tetap dalam kontrol, kontrol dan manajemen orang .



Mengembangkan potensi ekonomi strategis yang didasarkan pada akar budaya lokal / kearifan lokal - kebijaksanaan model communities.Developing lokal berbasis pada pengembangan ekonomi rakyat atas dasar kemandirian dan kemerdekaan.



Penguatan - penguatan lembaga-lembaga publik dan lembaga-lembaga ekonomi dalam rangka mendorong dan memperkuat sistem ekonomi kolektif dan mandiri modal .



Pemberdayaan ekonomi masyarakat dapat dicapai melalui lingkungan perwujudan koperasi dan usaha kecil dan menengah . Ekonomi di tingkat terendah masyarakat akan menjadi kekuatan ampuh yang dapat memberikan kesejahteraan yang baik bagi individu dan kelompok , dari lingkungan perwujudan koperasi yang dibentuk untuk memberikan pinjaman kepada para anggotanya untuk membuat usaha kecil dan menengah .



Pemberdayaan ekonomi masyarakat adalah fokus untuk program untuk mengurangi pengangguran di masa depan , mengentaskan kemiskinan, dan mempercepat pertumbuhan ekonomi daerah , dan meningkatkan kehidupan masyarakat .



Pemanfaatan dana hibah diserap oleh lingkungan perwujudan koperasi tidak lepas dari peran pemerintah daerah . Tapi lebih dari itu , keberhasilan yang dicapai adalah kredibilitas warga negaranya sendiri yang memiliki pengaruh signifikan pada maju keuangan koperasi management.Community pemberdayaan ekonomi rakyat memerlukan perhatian , dukungan , dan kepercayaan pemerintah untuk dapat berkembang sesuai dengan potensinya .



Orang perlu diberdayakan untuk dapat menjadi salah satu " mesin " bagi peningkatan kesejahteraan rakyat ( kesejahteraan sosial ) serta alat-alat yang lebih kuat untuk menyamakan pertumbuhan ekonomi dan sejalan dengan program pengentasan kemiskinan ( pengentasan kemiskinan ) .



Kesopanan Bangsa

Manusia adalah makhluk sosial yang tampaknya tidak dapat hidup sendiri . Kesopanan memainkan peran penting dalam kehidupan sosial dan budaya . Keindahan dalam perilaku ini merupakan karakteristik yang menandai kehidupan kita dalam masyarakat dan budaya . Kesopanan atau strategi kesantunan adalah alat untuk menjaga keselarasan dan kesetaraan di antara manusia . Kesopanan memberikan kenyamanan kepada setiap individu dalam hubungan sosial yang didirikan dengan individu atau kelompok lainnya .



Moralitas adalah esensi kehidupan itu sendiri . Dengan demikian , tidak ada politik tanpa moralitas . Dan ini adalah salah satu yang terjadi di Indonesia saat ini , di mana kedua elit politik dan perilaku mereka tidak didasarkan pada moralitas . Ketika tidak ada politik tanpa moralitas , tidak ada demokrasi tanpa moralitas , karena demokrasi adalah sistem politik yang akan memberikan kebebasan dan keadilan bagi orang-orang di pluralisme sosial . Demokrasi hanya bisa meluruskan jika itu didasarkan pada moralitas.



Kepemimpinan yang kuat dan efektif adalah moralitas kepemimpinan. Moralitas berkaitan dengan apakah atau tidak suatu tindakan yang baik , sikap dan perilaku serta tindakan yang dapat diterima oleh semua orang sebagai baik dan bermanfaat bagi kehidupan bersama . Oleh karena itu , seseorang yang ingin menjadi pemimpin yang baik dan sukses harus memiliki moralitas kepemimpinan.



Pada saat ini kita masih menunggu kehadiran pemimpin yang memiliki moralitas kepemimpinan dan benar-benar mampu mewujudkan good governance dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang bersih .





Good governance berkaitan dengan sikap pemimpin yang menjalankan kepemimpinan . Maka tidak dapat dipungkiri bahwa masalah moralitas yang signifikan . Kami percaya bahwa nilai-nilai Pancasila adalah sumber dari ajaran moral yang tidak terbantahkan kebenaran , filsafat hidup , di negara - negara masyarakat pluralistik sebagai bangsa Indonesia .



Good governance dapat dilakukan dengan mencapai keadaan yang baik dan sinergi antara pemerintah , sektor swasta dan masyarakat sipil dalam pengelolaan sumber daya alam , sosial, lingkungan dan ekonomi . Prasyarat minimum untuk mencapai good governance adalah transparansi , akuntabilitas , partisipasi , pemberdayaan hukum , efektivitas dan efisiensi dan keadilan . Sebagai bentuk pemerintahan yang baik harus melibatkan masyarakat di setiap tingkat proses pengambilan keputusan .



Konsep good governance dapat diartikan menjadi acuan untuk proses dan struktur yang baik dari hubungan politik dan sosial-ekonomi . Human interest adalah faktor terkuat yang saat ini mempengaruhi manfaat dan apakah atau tidak negara tercapai serta tata pemerintahan yang baik . Setiap manusia memiliki kepentingan , baik itu kepentingan individu , kelompok , dan / atau kepentingan umum secara nasional dan bahkan internasional . Dalam rangka untuk mewujudkan setiap kepentingan-kepentingan ini selalu ada konflik . Begitu juga dalam realisasi dari apa yang disebut " good governance " konflik kepentingan selalu lawan main . Minat membuat ruang antara individu dan kelompok yang membuat sulit untuk mencapai kata " kesepakatan " . Tata pemerintahan yang baik pada dasarnya adalah sebuah konsep yang mengacu pada proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan yang dapat dipertanggungjawabkan bersama-sama . Sebagai konsensus yang dicapai oleh pemerintah , warga negara dan sektor swasta untuk pelaksanaan pemerintahan di suatu negara , negara memiliki peran untuk memberikan layanan bagi kesejahteraan rakyat dengan sistem peradilan yang baik dan sistem pemerintahan yang bertanggung jawab kepada publik.



Berbagai isu nasional adalah alasan good governance tidak berjalan dengan baik . Dengan menerapkan prinsip-prinsip good governance , tiga pilar , yakni pemerintah , perusahaan , dan memelihara masyarakat sipil , dukungan dan berpartisipasi aktif dalam pemerintahan .. Terutama antara pemerintah dan masyarakat menjadi bagian penting untuk mencapai good governance . Tanpa good governance sulit bagi masing-masing pihak dapat memberikan kontribusi satu sama lain dan saling mengawasi . Good governance tidak dapat dicapai jika integritas pemerintah siapa yang menjalankan negara tidak dapat dijamin . Konsistensi pemerintah dan masyarakat harus dijamin sebagai manifestasi dari peran masing-masing dalam pemerintahan. Masing-masing pihak harus bergerak dan menjalankan tugasnya sesuai dengan kewenangannya


Jumat, 23 Agustus 2013

GETHRING SPSI PT.PANARUB INDUSTRY

GETHRING SPSI PT.PANARUB.INDUSTRY.2013

gethering spsi pt.panarub industry.2013
dalam beberapa lokasi pilihan akhirnya dapat daerah yang natural.dengan udara yang masih asri,sejuk.untuk menghilangkan rasa penat.
acara ini adalah scedul tahunan yang selalu diagendakan oleh spsi panarub yang dimana keinginan anggota spsi.yang menyatakan selalu bosan dengan tournya yang di adakan oleh pt.panarub.seakan-akan tidak ada perubahan lokasi wisata(kesitu-situ terus)"kata karyawan pt.panarub.industry;
maka spsi pt.panarub.industry berinisiatif untuk penerobosan terbaru dalam pengadaan gethring bagi anggotanya.
seperti dibawah ini adalah salah satu tempat yang terpilih untuk gethring berlokasi di ciwidey kab.bandung
apakah anda punya ide lokasi yang lain???????..........




Rumah Kayu Kelapa Rancabali





dengan fasilitas:
8 unit Rumah Kayu Kelapa
setiap Rumah Kayu Kelapa terdiri dari 2 kamar

kamar mandi dengan Air Panas Alami
dapur, dan ruang tengah
Lokasi keempat cottage ini bersebelahan dengan kolam renang umum walini

fasilitas lainnya:
Sensasi Kawah Rengganis

, mandi lumpur, Nuansa Situ Lembang, Permainan anak, FTV, flying fox extrime 300 m, Tea Walk, Camping Groung, kunjungan pabrik, Wisata ilmiah, cafe
dsb.





Sabtu, 22 Juni 2013

spsi.pt.panarub.industry

spsi pt.panarub.industry menolak kenaikan BBM.
dengan contrasnya warna orange dibundaran hotel indonesia(HI),diantara warana merah.putih dan hitam.tapi semua warna tetap satu.untuk perjuangan seluruh rakyat indonesia yang selalu tertindas oleh kaum pemimpin yang mensengsarakan rakyatnya.












Rabu, 05 Juni 2013

18 dan 25 - 04 - 2013

PUK SPSI PT.PANARUB INDUSTRY DAN KSPSI KOTA TANGERANG.DPC GSBI-SBGTS TANGERANG.DPC PBI TANGERANG.DAN ALIANSI LAIN MENGGELAR AKSI ADVOKASI BERSAMA.


Militansi yang telah teruji...Bukan hanya bicara...

Pejuang pekerja/buruh yang sesungguhnya


Bung Iwan, Salah satu tokoh SBGTS GSBI di Kota Tangerang ikut mengkritik perubahan PKB Panarub Industry 2012-2014. Beliau juga khususnya mengkritik 2 orang Perunding PKB dari SBTS GSBI Panarub ( Amin Mustholih dan Jati Wiyoso Argo) — di PT. Panarub Industry.

Ketua SPSI PT. Panarub Industry berorasi — di PT. Panarub Industry.

Penanggung Jawab Aksi / Sekjen KSPSI Kota Tangerang : Bp. Dedi Sudarajat SH.MM berbicara dg Ketua FSPTSK Kota Tng & Ketua SPSI PT. Panarub — diPT. Panarub Industry.

Ketua KSPSI Kota Tangerang : Bp. H. Yusuf Makatita dan Sekjen KSPSI Kota Tangerang : Bp. Dedi Sudarajat SH.MM memimpin langsung aksi. — bersama Bp. H. Yusuf Makatita dan Bp. Dedi Sudarajat SH.MM di PT. Panarub Industry.

Ketua FSPTSK : Bp. Kusna dan Sekjen FSPLEM Kota Tangerang : BP. Agus Gunawan bersama Ketua SPSI Panarub — bersama Agus Gunawan dan Kusna A di PT. Panarub Industry.

Massa Memenuhi jalan M.Toha. — di PT. Panarub Industry.



Mobil komando dan Massa mengepung gerbang Pabrik— di PT. Panarub Industry.




Perundingan dgn Manajemen PT. Panarub Industry dan Aliansi SP/SB kota Tangerang yang disaksikan oleh pihak Polri & TNI — di PT. Panarub Industry.

Kaposek Karawaci berbicara dg Ketua PBI : Bp. Heri Tubagus dan Bp. Dedi Sudarajat SH.MM — bersamaKapolsek Karawaci berbicara dg Ketua PBI : Bp. Heri Tubagus & Bp. Dedi Sudarajat SH. MM di PT. Panarub Industry.









aksi spsi 04 juni 2013





tapi SPSI tak pernah gentar dan bendera SPSI tetap tegak dan terus berkibar.



Kamis, 30 Mei 2013

BIFARTIT SPSI PT.PANARUB INDUSTRY DAN MANAJEMEN PT.PANARUB INDUSTRY.
prihal : permasalahan plant 1 cell 6
tempat : ruang miting HRD
tgl/bl/th : 24/mei/2013
jam      : 09.19

spsi menghadiri :
1. hendi,purnomo
2. darussalam
3.andi.rustandi
4. asep.supriyatna
5.fatullah
6.edi.wantoro

manajemen(hrd)
1. agung muji r
2. tina
========================================================================

Hrd(muji): pembukaan do'a sebelom melaksanakan bifartit,berbaca do'a bersama-sama
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

                              spsi(hendi) : bagaimana kami pengen denger masalah plan 1 cell 6.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd(muji) : sudah
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                              spsi(hendi) : terus gini.senior manejer plan 1&2 pun sudah bilang "sudah selesai".mungkin balik lagi sama anak-anak.bagaimana?jadi tanggapan kami itu bagaimana?jd maksud kami kemarin mengajak ibu susan itu menyesesaikan masalah ini,clear gitu kan.dan kami pun pernah menyelesaikan masalah kalau selesai hari itu ya hari itu,ya kalau temen-temen hanya meminta maaf itu cukup ya cukup gitu kan,tapi temen-temen tidak sampai begitu aja,kami pun pengen tahu pertemuan dengan disana itu apa yang dibahas.yang di anggap selesai.dan kami pun belom mendengar itu selesai.kalau bisa sih karna dia tingkah polanya seperti itu ga pantes jadi pemimpin,pemimpin kan harus memberikan contoh yang baik."apalagi kejadian target contohnya seperti gini " semenjak naik gaji robusha berlaku di plant 1 cell 6,dan paling rame,atasan kabag ini sering marah-marah,berkata-kata kasar,bahasa binatang masuk,"jadi ini saya lihat dari kejadian pagi,bagi kami adalah pelanggaran PKB dan onernya adidas,saya juga melihat adanya indikasi membeck-up dari pimpinan produksi.maksudnya apa?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : baik...
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

                        spsi(hendi) : ga saya gini aja pak",ini step nya berbeda nih.stepmen nya depriandi itukan sudah menyelesaikan masalah,berbagai cara,saya yakin betul lah pola-polanya juga,bagaimana tuh anak-anak itu pokoknya "oke"saya datang kemarin,,, saya pikir berbeda pak'stepmennya manajemen,?bukan hari itu aja kita datang jam istirahat kemarin-kemarin kita datang tidak ada masalah,ga ada scurity rame.yang saya tahu selama di panarub industry tidak ada prosedur bahwa kita tidak boleh masuk,senin sampai jum'at kita ga boleh,jam 07s/d 12:00 dan 01:00 s/d 04,jam istirahat pun kita ga boleh,yang lain juga banyak pak yang istirahat masuk ke dalam,
jadi jangan melebar kemana-mana pak"yang saya mau tanyain itu bagaimana polanya depriandi itu menyelesaikan masalah itu,karna saya yakin,temen-temen itu tidak bisa saya beck-up 100%,itu otoritas depriandi lah"........
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : ya..oke"kalau depriandi mengatakan sudah selesai."dan menurut teman-teman belum selesai ya ga apa-apa silakan.! dan bagi saya ini belom selesai.."jgn bilang depriandi anggap sudah selesai lalu manajemen menganggap selesai,bukan"makanya kami melakukan investigasi berarti masalai ini belom selesai.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                             spsi (hendi): ,jadi ini jelas kan,(temen-temen jelas denger,kan)yang sebenarnya ada 2 versi manajemen yang bermain disini,kan?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : ga,,ga,sorry saya luruskan.tidak ada versi manajemen ada 2 hal yang berbeda "inikan ada sebuah. andi(deperiandi)pimpinan yang punya otoritas di plant.1 & 2
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                 spsi(hendi) : dia bilang selesai ,,kan!!
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : dia bukan legalitas,saya minta tolong kondisikan jangan sampai ini terulang lagi,dilihat dari manajemen ya...jadi peran pengganti yang dia lakukan adalah mempertemukan antara pimpinannya,menejernya,anak-anaknya,ditanyakan?atau apa yang jadi pokok permasalahan sampai terjadinya mogok kerja di pagi hari.dan menurut andi(depriandi)tidak bisa menjelaskan,secara detil.dan kami dari manajemen pun tidak begitu percaya begitu aja,jangan di salah artikan dengan pimpinan diproduksi sama pimpinan manajemen,
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                   spsi(hendi) : jadi intinya begini pak"saya menganggap gini.oke" hari ini kita dapat pernyataan bahwa manajemen yang..yang HRD ya yang tahu aturan,tidak benar bahwa ini selesai,iya kan?betulkan........
------------------------------------------------------------------------------------------------------------.

hrd : kami tidak menganggap ini selesai,bukan selesai,,,kami anggap ini belom selesai.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                     spsi(hendi) : ya ,,oke,lah!ini belum selesai.iya kan.
dan kami pun akan bertanya pada depriandi,kenapa ini bisa dibilang selesai,karna yang saya terima pernyataan kemarin itu"sudah selesai"saya mau tanya nanti ya?dan saya juga minta izin untuk menemuinya.sampai "selesai" menurut dia itu versinya apa gitu?ntar saya tanya lagi...makanya asaya minta izin nih...kalau kita berdiam diri terus disini,ga boleh kesana,ga boleh tanya ke sana,fungsi kami ini apa gitu loh?padahal orang yang disana itu menjerit-jerit gitu loh....?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : sekarang saya mau tanya!yang jerit-jerit itu siapa. saya mau tanya?namanya siapa.no nik nya berapa.bawa kesini.....
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                           spsi(hendi) : temen-temen yang kemarin demo ajak ke sini,gimana?jadi keluh kesahnya berbarengan gitu.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : saya minta maaf mas hendi,,,saya minta maaf ...logika kalau semua dipanggil kesini.kesannya gimana gitu?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
                                    spsi(hendi) : sekarang gini.saya juga harus menjaga,karna beberapa kali kita datang temen-temen tuh ujung-ujungnya di intimidasi.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : tidak ada yang di intimidasi...buktikan lah..itu dong..bukti buat saya.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                     spsi(hendi) : pak muji" saya itu kalau ngebenturin dia dengan direktur tidak mungkin.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : apa yang dilakukan teman-teman tidakan bukan intimidasi,saya tanya?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                    spsi(hendi) : dengan siapa?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : lohhh dengan pimpinan, saya kemarin dapat laporan
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                     spsi(hendi) : loh dia kan yang selalu melakukan intimidasi
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : beda dong,,,,
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                      spsi(hendi) : contohnya gimana?saya mengintimidasi apa
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : contohnya"sekarang bu suzan ikut saya dulu """
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                              spsi(hendi) : ohh..ngga!!saya bilang begini"ibu suzan,ini masalah ibu suzan,kalau bu suzan berkenan saya minta izin bu suzan ke hrd hari ini,bersama saya..
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : dengan temen-teman semua
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                       spsi(hendi) : wajar kok...jam istirahat ko...masalah?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : makanya saya tanya apakah itu bukan tindakan intimidasi?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                        spsi(hendi) : ngga..kok...!!kita bentuk koreksi
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : coba saya tanya?ohhh... jawabannya tidak seperti itu.itu beda menurut saya...
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                        spsi(hendi) :lohhhhhhhh.... karna sudah jelas dari awal juga sudah terintimidasi, banyaknya temen-temen yang aksi.... ibu suzan karna orang yang salah, merasa ter,intimidasi"karna temen-temen yang didalam sudah terintimidasi pak"
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd :makanya bagi orang sah-sah aja kalau dia terintimidasi,kami pun punya aturan,punya prosedur ko.....
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                        spsi(darus): kita ini sebenarnya fhagner
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

hrd : betul 
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

spsi : tapi memang dilihat di sini.ini diluar kesepakatan ,kalau misalkan ,kenapa kalau kita fhagner,kita sama-sama lah dalam investigasi maslah ini.dan patutlah seorang depriandi ,dia itu keliru!coba kita investigasi bersama"itu lebih oke kan"daripada kita gontok-gontokan,terus terang pak muji,mungkin sama pak muji akan bentengi semua,manajemen akan bentengi itu,
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 hrd : makanya,gini kita punya aturan industrial................

spsi : aturan industrial itu memperbaiki kondisi semuanya..

hrd : iya....

spsi : coba kita bareng-bareng ke sana,tidak ada masalah,tidak ada yang melanggar hukum,

hrd : tapi kan kita punya aturan kerja...........

spsi : aturan kerja,prosedur yang ada juga pak"buat kebaikan semuanya....kita itu ga usah cari masalah,jadi memperuncing masalah...

hrd : kita tidak cari masalah......

spsi : terus kalau kaya gini terus kan.....apa ga ada masalah?,coba kalau kita bareng-bareng ke sana mungkin ga ada masalah,kalau memang mau bener-bener clear,ya".betul loh....fungsi kita fhagner disini.kalau pak muji tadi bilang hrd adalah rumah kita.ini semuanya rumah kita.supaya kondusif,aman semuanya.jgn ngotot punya stepmen sendiri terus juga kita punya stepmen sendiri,aturan sendiri,prosedur sendiri,kita juga punya aturan,presedur,sendiri pak"

hrd ; tadi kan ..saya bilang

spsi(hendi) ; jadi kita punya indikasi mau jalan bareng gitu.....

hrd ; ya kita tunggu hasilnya invesrigasi kami....

spsi(hendi) : oke..oke...berarti ini ada kemajuan.
spsi(darus) : pak muji" kalau urusan karyawan

hrd :

spsi : jadi gini HRD/manajemen,pernah ga sosialisasikan,mereka tegak kan,,,kalau ada pimpinan berpermasalahan boleh langsung lapor ke HRD,dijamin aman,tanpa ada intimidasi......

hrd : kata siapa?saya bisa buktikan loh...hati-hati.saya bisa buktikan...

spsi : boleh.....masalahnya kalau orang tahu bener-bener ditegak kan itu,ada jaminan buat mereka.pasti mereka akan berani ke sini.iya kan"?




BERSAMBUNG..................